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Manager, l'art et la manière !
SPARTE RH

Jeudi 16 juillet 2015

L’analyse transactionnelle donne un éclairage opportun à la dimension managériale. L’approche du « moi » tour à tour « parent », « adulte », « enfant » pose les bases d’une méthodologie simple et efficace : le management bienveillant. Ainsi quand vous qualifiez votre management de : « dirigiste, cool, sympathique, basé sur la confiance, etc. » pourquoi parler au singulier ? S’il n’existe qu’un seul manager doit-il n’exister qu’un seul management ?

La réponse est certainement « surtout pas ! »

Il était là, à m’expliquer comment cela s’était passé. Il l’avait pourtant prévenu, il avait été « carré » mais voilà le collaborateur n’avait rien compris. Au début le nouvel arrivant s’était plié aux directives données par le dirigeant, puis vint l’ère d’une belle collaboration ; mais au bout d’un moment ses critiques devenaient systématiques et viraient même à la déstabilisation ou au contre pouvoir. Le dirigeant avait donc pris la décision de le licencier car : « le boss c’est moi ! ».

Vos collaborateurs changent au fur et à mesure de leur évolution dans l’entreprise. Leur vision de la société et de vous-même évolue elle aussi. Et si pour passer de dirigeant à manager puis de manager à leader il fallait respecter un certain nombre de règles immuables. A l’inverse le management, lui, ne devrait-il pas se comprendre davantage comme une boîte à outils ?

Pour enfoncer un clou, il faut un marteau, mais pour dévisser un écrou avec le dit marteau, ce n’est vraiment pas gagné ! Alors pourquoi vouloir systématiquement employer les mêmes méthodes avec tout le monde et en toutes circonstances ? De même, l’idée de se comporter avec un stagiaire de la même façon qu’avec un Senior vous semble-t-elle saugrenue ?

 Gestion des RH externalisée  (PDF 92Ko)
 Solution de SPARTE RH en Droit du Travail  (PDF 133Ko)
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