Gérer la fuite des compétences en PME PMI

Gérer la fuite des compétences en PME PMI

La question est : peut-on gérer les motivation. Gérer la fuite des compétences en PME PMI, c’est avant tout savoir gérer les motivations. au début est-ce toujours merveilleux ?

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lundi 22 avril 2019

Actualités RH

Gérer la fuite des compétences en PME PMI

Vendredi 24 juin 2016

Gérer la fuite des compétences en PME PMI, c'est avant tout savoir gérer les motivations. La question est : peut-on gérer les motivations des collaborateurs ?

Pourquoi au début est-ce toujours merveilleux ? Le collaborateur se passionne pour son poste, pour la société et ses projets. Et puis avec le temps ça s'érode..., à l'instar d'un couple où la passion se transforme en tendresse. Les managers se plaignent de la perte de motivation des salariés. Certains donnent l'impression de rester dans l'attente d'un chèque de départ et se désolidarisent ainsi de l'avenir de la société.

Préserver la flamme ne s'improvise pas, ni dans le couple ni dans l'entreprise, c'est une question de règle du jeu fixée dès le départ et d'une attention de chaque instant.

Dans le couple il existe des conseillers conjugaux, en entreprise ce rôle est dévolu au DRH. La valeur de votre entreprise passe par les hommes, il faut gérer cette opportunité grâce à un expert pour qu'elle ne se transforme pas en risque.

 

Nous vous proposons de mettre en place des formations spécifiques aux besoins de votre entreprise. Qu'il s'agisse de piloter les recrutements, accompagner et former les managers, fidéliser les salariés, dynamiser les équipes, appuyez-vous sur des professionnels de la RH. Nos formations peuvent vous aider ainsi que vos équipes à mieux comprendre ces enjeux et à améliorer vos pratiques.

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