Recrutement et intégration d’un nouveau collaborateur

Recrutement et intégration d’un nouveau collaborateur

La phase d’intégration d’un nouveau salarié, également connue sous le nom d’onboarding, est essentielle pour s’assurer qu’il ne partira pas durant sa période d’essai.

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dimanche 24 février 2019

Actualités RH

Recrutement et intégration d’un nouveau collaborateur

Lundi 18 décembre 2017

Vous êtes à la recherche de solutions RH pour votre entreprise ? Faites confiance au savoir-faire de SPARTE RH en matière de solutions et de conseils, notamment concernant le recrutement.

Une étude réalisée par LinkedIn révèle que 22 % des nouveaux salariés recrutés quittent leur entreprise au cours des 45 premiers jours. Pour éviter cela, les équipes RH doivent veiller à ce que l’intégration des nouvelles recrues se passe au mieux.

Pour cela, plusieurs membres de l’entreprise doivent participer à l’accueil de la nouvelle personne. Le manager devra être disponible le jour de l’arrivée. Les autres piliers sont le mentor et le responsable IT/CTO qui devront veiller notamment à ce que le poste de travail de la nouvelle recrue dispose des équipements informatiques nécessaires et que les droits lui soient alloués.

Un planning doit être élaboré pour l’intégration du nouveau collaborateur, comprenant notamment la présentation des différents membres de l’équipe, ou du moins des collaborateurs avec lesquels il sera amené à travailler.

Les valeurs et la culture de l’entreprise seront également présentées lors des premiers jours. Idéalement par le CEO.

Les dirigeants des principaux pôles de l’activité de l’entreprise pourront également présenter leur domaine d’action au nouvel arrivant.

Le responsable RH pourra s’assurer que l’intégration se passe bien en faisant des points réguliers avec le manager ainsi qu’auprès du nouveau collaborateur.

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En téléchargeant notre documentation ci-dessous vous obtiendrez également des informations sur nos méthodes. 

SPARTE RH
 Intégration d´un nouveau collaborateur  (PDF 91Ko)
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